園內機構設置為：園長辦公室領導下的保教主任室、保健主任室、財會總務室、資料室并存。形成管理機構健全，機構合理，制度完善，指揮暢通的管理體制。

　　明確“三體現”的管理思路：體現以人為本的管理觀念；體現整體優化的管理思路；體現發展創造的現代意識。

　　我們構建了五級管理網絡：園長－副園長－保教主任－班長－個人五項管理模塊，每個模塊都是幼兒園工作的載體。隊伍建設管理，教育教學管理，保育健康管理，財務事務管理，確立了每個模塊的管理目標及要求。建構了靈活的用人機制，規范了功效分配的運作方式。多元化發展需要的教育模式，自主生存發展的服務機制，保證了我園各項工作的有序運作。完善“以人為本”的管理模式，創造一個“尊重、合作、創新、發展”的工作環境。營造理解、和諧、愉快的氛圍，使教師體驗到自己存在的價值，感受因自己創造性工作而帶來的喜悅和滿足，增強教師的責任感。管理中我們嘗試運用激勵、賞識、參與、期待的方法，激發了教師的創造性，發揮了主體作用。

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